Talentutvikling
Talentutvikling handler om å se, synliggjøre og ta vare på enkeltmedarbeidere som representerer noe viktig og unikt for organisasjonen. Lederen er sentral i arbeidet med å nominere talenter. Informasjon fra mål- og utviklingssamtaler, lederevalueringer og andre målinger eller kartlegginger gir godt grunnlag for å vurdere talenter. Talentene er viktig å identifisere fordi de innehar en spisskompetanse som er viktig å ivareta.
Etterfølgerplanlegging har til hensikt å identifisere og klargjøre potensielle etterfølgere og stedfortredere til nøkkelstillinger. Modulen for etterfølgerplanlegging gjør at man kan plukke ut nøkkelstillinger i organisasjonen hvor det er avgjørende at man har tilgang på kritisk kompetanse over tid. Både etterfølgerplanlegging og talentutvikling er en viktig del av organisasjoners kvalitetssikringssystemer.
Dossier ProFile tilbyr funksjonalitet som støtter følgende områder:
- Talent- og etterfølgerplanlegging
o Vurdering av talenter
o Identifisere kritiske stillinger og nøkkelpersoner
o Klargjøre potensielle etterfølgere
- Karriereutvikling
o Individuelle utviklingsplaner
o Vurdering av medarbeiders ønsker, behov og kvalifikasjoner
o MÃ¥lrettet karriereutvikling ift organisatoriske behov og strategier