Medarbeideroppfølging
En av de viktigste oppgavene en leder har er å tydeliggjøre krav og forventninger til sine medarbeidere. På denne måten vil det være mulig å oversette, og se sammenhenger mellom, de strategiske målene og den enkeltes prestasjoner.
En ivaretagende og kvalitativ god medarbeideroppfølging er sentral når vi skal beholde og utvikle medarbeidere. Vi vet at kontinuerlig og organisert oppfølging med samtaler og forpliktende oppfølging, fører til motiverte og fornøyde medarbeidere.
Dossier ProFile er i hovedsak utviklet for å støtte opp om helhetlig medarbeideroppfølging hvor selve medarbeidersamtalen står i fokus. Tre faser innen oppfølgingen er sentral: forberedelsesfasen, gjennomføringsfasen og oppfølgingsfasen.
En sammenheng mellom individuelle prestasjonsmål og organisatoriske mål og strategier synliggjøres i Dossier ProFile gjennom følgende moduler:
- MÃ¥lstyring
o Individuelle prestasjons- og arbeidsmål
o Overordnede avdelingsmål og handlingsplaner med tilhørende tiltak
o Tilpassede jobbeskrivelser med arbeidsoppgaver, funksjoner og krav
- Medarbeidersamtale
o Ivareta planlegging, gjennomføring og oppfølging av samtale
o Spørremodul med redigeringsmuligheter
o Synliggjøre fokusområder
