Kompetansestyring

En organisasjons behov for å drive strategisk kompetansestyring bunner gjerne i et behov for å ha oversikt, kontroll og mulighet for å planlegge i forhold til organisasjonens humankapital. Det dreier seg om planlegging av kompetanseutviklende tiltak, anskaffelse av ny kompetanse, eller omorganisering av intern kompetanse - kompetansemobilitet.

For at organisasjonen skal kunne ta gode strategiske beslutninger er det gjennom en årrekke utviklet svært god kartleggingsfunksjonalitet i Dossier ProFile. Gapanalyser bygger på den informasjonen som kommer fra kartleggingsprosessene, hvor gapet i kompetansen identifiseres der hvor det er en mismatch mellom krav til kompetanse og faktisk kompetanse, også sett opp mot måloppnåelse.

Dossier ProFile har støtte for å drive god strategisk kompetansestyring innen følgende områder:

  • CV og kompetansekartlegging

o EU standardisert CV som dekker real- og formalkompetanse
o Kompetansekatalog
o Nivellering av kompetanse

  • Gap- og behovsanalyser

o Egne rapporter på kompetansegap
o Gap mellom leders kompetansekrav og selvregistrert kompetansenivå
o Individuelle utviklingsplaner hvor kompetansehevende tiltak dokumenteres