Kompetansestyring
En organisasjons behov for å drive strategisk kompetansestyring bunner gjerne i et behov for å ha oversikt, kontroll og mulighet for å planlegge i forhold til organisasjonens humankapital. Det dreier seg om planlegging av kompetanseutviklende tiltak, anskaffelse av ny kompetanse, eller omorganisering av intern kompetanse - kompetansemobilitet.
For at organisasjonen skal kunne ta gode strategiske beslutninger er det gjennom en årrekke utviklet svært god kartleggingsfunksjonalitet i Dossier ProFile. Gapanalyser bygger på den informasjonen som kommer fra kartleggingsprosessene, hvor gapet i kompetansen identifiseres der hvor det er en mismatch mellom krav til kompetanse og faktisk kompetanse, også sett opp mot måloppnåelse.
Dossier ProFile har støtte for å drive god strategisk kompetansestyring innen følgende områder:
- CV og kompetansekartlegging
o EU standardisert CV som dekker real- og formalkompetanse
o Kompetansekatalog
o Nivellering av kompetanse
- Gap- og behovsanalyser
o Egne rapporter på kompetansegap
o Gap mellom leders kompetansekrav og selvregistrert kompetansenivå
o Individuelle utviklingsplaner hvor kompetansehevende tiltak dokumenteres